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F1 analogie
Analogie entre la Formule 1 sport et le cr?t management.
Nous retrouvons une similitude dans les activit?et les probl?tiques
Les activit?:La Formule 1 qui a parcouru plus de chemin que les autres, dans le m? temps, va gagner. La soci? qui encaisse davantage de cash que les autres, dans le m? temps, gagne.
Les probl?tiques :Ajuster les process, d?cter les probl?s et les r?udre, faire des r?ages et ajustement, le travail en ?ipe, les r?es de fonctionnement … tout cela pour la vitesse de la voiture et de l’encaissement. La vitesse est la strat?e et le Cash la r?mpense ! 
Les formules 1 font l’objet d’inspections stricts de s?rit?vant la course. La voiture doit ?e techniquement capable de finir la course. Dans ces conditions la voiture et son chauffeur ne rencontreront pas de s?euses difficult? | Les proc?res de relances doivent ?e cr?s et adapt?. Le client et le fournisseur doivent pouvoir communiquer facilement. Dans ces conditions le client et le fournisseur ne rencontreront pas de s?euses difficult? |
L’atteinte d’une vitesse maximale doit ?e r?is?en utilisant un minimum de carburant. Tout les accessoires inutiles doivent ?e enlev?afin d’obtenir un le parfait a?dynamisme. Ainsi la voiture sera rapide malgr?les vents et les r?stances. | Les taches et actions inutiles sont supprim?. La facture est relanc?rapidement, les blocages r?its et l’encaissement sera imm?at. |
Toutes les informations sur la voiture sont stock? sur une m? base de donn?, les probl?s structurels sont ainsi analys?et r?lus. L’analytique permet de lier les incidents aux diff?ntes variables ; Cette meilleure connaissance rend possible le pilotage des ajustements et la voiture gagnera en performance. | Toutes les informations du d?teur sont stock? dans une seule base de donn?. Les probl?s structurels sont ainsi connus et r?lus. L’analytique permet de lier les incidents aux diff?ntes variables; Cette meilleure connaissance facilite la r?lution des disfonctionnements et acc?re la rentr?de CASH. |
Toutes les informations concernant la course sont int?? dans la base centrale. Le pilote pourra ainsi ajuster sa conduite en fonction des analyses. La vitesse de la voiture peut ainsi ?e optimis? | Toutes les informations concernant les factures et les paiements sont stock?dans la base de donn?centrale. Le progiciel prend en compte ces informations et lances les traitements adapt? Les paiements seront rapides et les difficult?marginales. |
L’?ipe est pr?. Tout le monde est ?on poste et sait ce qui est ?faire et comment agir. | L’?ipe : le service client, le service commercial, la logistique, la finance et la direction g?rale. Chacun est ?on poste et sait ce qu’il a ?aire. |
Les pneus, le carburant, le mat?el sont disponibles et accessibles en quelques secondes. Tous les membres de l’?ipe sont concentr?sur leur objectif : Lancer la voiture sur la piste. | Les probl?s sont identifi?et r?lus d?que possible. Tous les d?rtements sont concentr?sur leur objectif: Lancer la facture dans le circuit de paiement. |
La bataille commence. Le pilote, qui a tout sous contr? est plus rapide et va ainsi gagner. | La partie commence. Ces gestionnaires de cr?t qui contr?t tous les aspects, sont les premiers ?e faire payer. Ils gagnent parce qu’ils sont les plus rapides |
La comp?tion n’est pas prise au s?eux. Ils ma?isent moins tous les aspects. Des risques sont pris. Finalement la voiture se retrouve dans le gravier, la course est perdue et les pertes sont importantes. | Les factures sont « livr? ?lles-m?s ». Le cycle est moins sous contr? La pression n’est pas positive et constructive et les relations avec le client se d?riorent. Le Cash ainsi que les nouvelles commandes sont perdus. |
Le gagnant a tout obtenu. Plus de tour dans le m? temps. Des co?inf?eurs et de meilleurs revenus, encore et encore ! | Le gagnant a tout obtenu. Plus de Cash dans le m? temps. Des co?inf?eurs et de meilleurs revenus, encore et encore ! |
Les efforts du groupe ont ? r?mpens? | Les r?ltats sont l?Les efforts du groupe ont ? r?mpens? |
Le gagnant a ? plus rapide ?haque tour et ainsi a parcouru plus de tour dans le m? temps. | Toutes les factures sont pay? ?ch?ce et plus rapidement que pour les autres d?teurs. Ainsi le gagnant a encaiss?lus de cash dans le m? temps. |