Easy to understand, to learn and to use. Interfaces that make your visitors feel welcome; that's what you get working with MaxCredible.
F1 analogie
Analogie F1 sport en creditmanagement
In essentie zijn het twee identieke activiteiten waarbij dezelfde aspecten het succes bepalen.
De activiteiten:
De F1 auto die meer rondes aflegt dan de andere auto's in dezelfde tijd wint.
De crediteur waarvan de cash meer rondes aflegt dan de andere crediteuren wint.
De aspecten:
Stroomlijning proces en factuur, vaststellen van issues en tijd nodig om issues op te lossen, afstelling, inspelen op behoeften en beperkingen bepalen de snelheid van de auto en snelheid waarmee de factuur betaald wordt. " Speed is the strategy " en de beloning is cash.
F1 auto's moeten een strenge veiligheidskeuring ondergaan om deel te mogen nemen aan de race. De keuring doorstaan betekent dat de auto technisch de finish kan halen. Meedoen is verantwoord. Coureur en auto komen niet in de problemen. | Klanten worden beoordeeld op krediet waardigheid. Keuring doorstaan betekent dat de klant en leverancier aan zijn verplichtingen kunnen voldoen. Kredietverlenen is verantwoord. Klant komt niet in de problemen. |
Door stroomlijning wordt maximale snelheid met minimaal brandstof gebruik bereikt. De windtunnel toont onnodige windweerstand aan. | Prijslijst, leveringsvoorwaarden en factuur worden vereenvoudigd. |
Alles met betrekking tot de auto wordt opgeslagen in de centrale database zodat structurele problemen opvallen en opgelost worden. Op basis van analyses worden verbanden vastgesteld tussen incidenten en variabelen. Op basis van deze wetenschap worden aanpassingen doorgevoerd en gaat de auto sneller rijden. | Alles met betrekking tot factuur en klant wordt opgeslagen in een centrale database zodat structurele problemen opvallen en opgelost worden. Door middel van analyses worden verbanden tussen incidenten en variabelen vastgesteld. Op basis van deze wetenschap worden aanpassingen doorgevoerd waardoor de facturen sneller betaald worden. |
Alle informatie met betrekking tot het circuit en de auto is opgeslagen in een centrale database. Op basis van deze informatie wordt de auto afgesteld en stemt de rijder zijn rijstijl af. Hierdoor neemt de snelheid van de auto toe. | Alle informatie met betrekking tot facturen en betaalgedrag van de klanten is opgeslagen in een centrale database. Op basis van deze informatie wordt het softwareprogramma ingericht en de behandeling van de diverse klanten groepen bepaald. Het geld komt eerder binnen zonder verstorende frictie. |
Het team staat klaar. Weet wat er moet gebeuren. Iedereen staat op taak. | Het team, customer service, sales logistiek, finance en general management, staan klaar en weet wat er met de factuur gebeuren moet. Iedereen staat op taak. |
Banden spoilers, brandstof, software worden in seconden vervangen of aangepast. Het ge?ntificeerde probleem wordt opgelost. Allen werken gedisciplineerd aan een doel: De auto moet zo snel mogelijk weer het circuit op. De man met de lollypop voert de regie. | Het ge?ntificeerde probleem wordt zo snel mogelijk opgelost. Alle afdelingen werken gediciplineerd aan een doel: factuur zo snel mogelijk weer zijn weg laten volgen tot betaling. De CFO heeft de regie. |
De strijd vindt plaats. Degene die alle aspecten het beste onder controle heeft, is de snelste en wint. | De strijd vindt plaats. De crediteuren die alle aspecten het beste onder controle heeft, wordt het eerste betaald. Hij is de snelste en wint. |
De concurrent raakt achterop. De aspecten zijn minder onder controle. Men wordt op rondes achterstand gezet. Door forceren neemt men teveel risico's. De auto belandt in de grindbak en valt uit. | De facturen van andere crediteuren worden opzij gelegd en niet betaald. De aspecten zijn minder onder controle. Door de druk op te voeren verslechtert de relatie met de klant zienderogen. Zowel cash en nieuwe orders gaan verloren. |
The winner gets it all. Meer rondes in dezelfde tijd. Lagere kosten, hogere opbrengst, keer op keer. | The winner gets it all. Meer cash turns in dezelfde tijd. Lagere kosten, hogere opbrengst, keer op keer. |
De groepsinspanning wordt beloond. | Het resultaat is binnen. De groepsinspanning wordt beloond. |
De winnaar heeft iedere ronde sneller afgelegd en daarmee meer rondes gemaakt in dezelfde tijd. | De facturen zijn allemaal op tijd betaald, eerder dan de facturen van de andere crediteuren. Hierdoor heeft de cash van de winnaar meer rondes gemaakt in dezelfde tijd. |